Se você, Executivo, está pensando em abrir um negócio próprio, mas não se sente 100% seguro, que tal aventar a possibilidade de investir em uma franquia?Vou abordar esse assunto em uma série de postagens, e espero que você acompanhe e aproveite algumas dicas .
Á medida em que a maoria dos executivos vão atingindo um certo grau de maturidade profissional,as suas expectativas em relação ao futuro começam a tomar um novo formato e, nesse ponto, chegam também os questionamentos.Eles já não se empolgam tanto como antes quando obtém excelentes resultados para a empresa que trabalha, os elogios vindos de sua chefia imediata já não lhes completam o ego, e um vazio parece tomar conta de suas rotinas. Aquele brilho que antes tinham em seu olhar ao encarar um novo projeto desafiante já não existe mais, e agora são encarados somente como "mais um projeto" em suas vidas.
Aí, num desses momentos de reflexão, se chega a conclusão de que a razão por toda essa falta de entusiasmo talvez seja a necessidade de mudar, e buscar algo maior para a sua vida.Então pensa: chegou a hora de eu montar o meu próprio negócio! Nesse momento os seus olhos voltam a brilhar, o coração acelera, mas você sente um friozinho na barriga , talvez por não se sentir completamente apto a virar o patrão de sua própria vida.Depois que um executivo chega a essa conclusão,realmente fica muito difícil de se permanecer inerte e tocando a sua carreira de uma forma natural e prazerosa como se levava antes de se ter a brilhante idéia do negócio próprio.Aí se seguem períodos de muita angústia, insegurança, e incertezas. É a sensação de que a hora é essa, mas o momento não, me entende?É realmente um passo muito grande na vida de qualquer pessoa,e precisa ser muito bem planejado para que no futuro não surjam frustrações e arrependimentos.
Se você se encontra nessa situação, mas não se sente totalmente seguro para assumir um negócio próprio sozinho, sugiro que se avie a possibilidade de se investir em uma franquia.Ela não é um meio 100% seguro de nvestimento, porém, minimiza , e muito , o risco de fracasso em um novo negócio.
O que você precisa, em primeiro lugar, é reconhecer uma área que realmente o fascine, e que você possa aplicar todos o conhecimentos práticos que acumulou durante todos esses anos como executivo, em prol do seu negócio.Encontrado o nicho que mais se identifica com você, pesquise as opções de franquias em um lugar idôneo, no caso, a ABF-Associação Brasileira de Franchising.Lá você encontrará empresas idôneas e afiliadas a esse orgão, e a consulta pode ser feita por segmento de atuação: franquias de alimentação, vestuário, educação, etc.
Feito isso, você vai afunilar a sua pesquisa, buscando aquelas que se enquadrem ao capital que tenha disponível para investimento, não se esquecendo que este capital deve atender aos seguintes requisitos :
Reserva 1- Manutenção pessoal
Você deve prever e reservar uma parcela do seu capital para a manutenção de suas despesas pessoais referente ao gap que compreende o período pós demissão de sua empresa, até a concretização do seu negócio.Isso pode levar vários mêses, se você pensar nas etapas de pesquisas referente a franquias disponíveis, visitas , test drives para análise de identificação com o negócio, entrevistas com Franqueados das franquias escolhidas, negociação, treinamento, até que se chegue a fase de inauguração do seu negócio.
Reserva 2- Capital inicial focado no negócio.
Você deve prever nessa fase o capital necessário para a taxa inicial de franquia cobrada pela marca, contratação de um bom advogado para se firmar um contrato satisfatório para ambas as partes, obras,mobiliário, equipamentos, insumos,tributos, posse de alvarás e licenças, publicidade, e demais exigências feitas pela marca em questão.
Reserva 3- Capital de Giro para o negócio.
Após a inauguração do seu negócio, você precisa ter um "fôlego financeiro " para conduzí-lo .Por se tratar de uma franquia , você terá obrigações com o Franqueador e a marca, como o pagamento de royalties, que geralmente é uma porcentagem pré-fixada pelo Franqueador de x% sobre o seu faturamento bruto, taxa de publicidade, e manutenção do seu negócio como um todo.O seu faturamento será uma caixinha de surpresas.A margem de lucro, à princípio, nem sempre é a mesma média verificada pelos demais Franqueados da rede a que você pertence , uma vez que você se encontrará em uma fase de "aprendizado na prática", e a margem de lucro vai amadurecendo junto com você, à medida em que se adquire prática e expertise no seu negócio, e isso só vem com o tempo.
Geralmente, em média, é prudente que se tenha cerca de 30% sobre o valor total de investimento no negócio como capital de giro.Então, se você está investindo R$ 200.000,00 no negócio, tenha, no mínimo,uma reserva de R$ 60.000,00 a título de capital de giro.
Portanto,em princípio, reflita, faça muitas contas ,defina o capital que poderá disponibilizar para o seu novo negócio, e amanhã continuaremos a série "Empresas Compartilhadas - Detalhes de uma franquia."
Até amanhã!
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